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运营管理部
做运营管理、技术创新的坚实后盾

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砥砺奋进正当时,击楫扬帆再出发。为充分调动集团广大职工的积极性、主动性和创造性,攻坚克难、加压奋进,承担起助力交通强市建设主力军重任,加快推进 “四网融合”,着力打造“轨道上的都市区”,今年3月以来,集团启动了以“铁军队伍建新功 提档增效奋进年”为主题的劳动竞赛。

本次劳动竞赛紧紧围绕实现集团高质量发展目标任务和当前工作实际,着力在工程质量、工程进度、工程安全、技术创新、服务质量、安全生产、成本控制、设备管理等关键环节发力,广泛深入持久开展竞赛活动。目前,集团各竞赛团队围绕竞赛目标和内容,正如火如荼地开展着劳动竞赛。竞赛中有什么亮点、看点呢,一起来看看竞赛团队的展示吧。

运营管理部

展示团队:运营管理部

自集团劳动竞赛开展以来,运营管理部、系统设备部全体员工结合竞赛安排部署和部门重点目标任务鼓足干劲、攻坚克难,在站后系统设备招标筹备,江跳线、关坝专用线技术把关和创新技术应用等工作上不断取得积极进展。

一、多形式开展教育培训,全方位提升业务技能

一是常态化开展“每周一课”活动,部门专业工程师面向部门全员开展专业知识交流会,并对新进员工进行专业授课等。


常态化开展“每周一课”活动  专工为新员工讲授云平台知识

二是依托业务工作展开针对性技能培训,调派年轻同志前往江跳线环调岗位跟岗锻炼,结合图纸审查工作组织专工向图纸审查人员传授审图技巧等。


前往江跳线跟岗锻炼    审图技能培训会

三是配合集团新员工培训工作,采用“知识讲解+现场观摩”的形式,组织10余个专业的多名工程师对轮岗新员工展开教育培训,并组织轮岗新员工到江跳线、关坝专用线、南涪铁路实地教学。


带领轮岗员工参观江跳线                 轮岗员工前往南涪公司学习货运知识

二、高频次前往施工现场,近距离提供技术支持

一是派专工长期驻扎关坝专用线施工现场,对站后设备、四电施工等进行技术把关和安全督查,采用“例会汇报+照片反馈”的方式及时与部门进行沟通。二是在江跳线开通前后,部门各专业工程师根据现场需求多次进行驻场检查,协助江跳线进行站台门、信号、车辆等设备相关故障的分析和解决,针对空载试运行情况提出优化建议,从AFC系统运行和票务处理方面提供技术支持,为江跳线顺利开通运营和可持续高质量服务提供了坚实的技术力量。


关坝翻车机基坑施工情况现场检查                前往江跳线进行技术指导

三、多角度激发创新活力,高质量推进招标筹备

一是鼓励员工解放思想,在部门内部开展技术创新“金点子”征集活动,征集到构建低碳工作室、整合PIS屏与站台门系统等多个创意点子,并就城轨快线清分中心基于“互联网+”的创新应用开展技术攻关活动。

二是结合集团发展需要和自身业务工作积极开展技术创新活动,踊跃参与创新发展项目、重点科技项目等的申报,以创新驱动业务质量提升。竞赛期间已有1项建设科技项目、1项地方标准成功立项;顺利开展《城轨快线多线路两级架构的网络化调度系统研究》结题审查会和云平台技术白皮书专家评审会。


科研课题结题审查会                         云平台技术白皮书专家评审会

三是以建设“四化”城轨快线为目标,潜心探索新技术、新材料、新工艺、新设备的应用可行性,以线上、线下相结合的方式开展技术交流会,主动掌握业内技术发展新动态,积极推动设备板块技术交流工作,全力做好站后系统设备招标筹备工作。


绿色化快轨方案专题会                             15号线屋顶分布式光伏发电可行性分析


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