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集团召开职工建言献策座谈会

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7月6日下午,市铁路集团召开职工建言献策座谈会。集团党委书记、董事长官波,财务总监马明泽,党委副书记、纪委书记何明成,副总经理盛勇,集团工会委员,集团各部门负责人、获奖人员共计30余人参加了此次会议。会议由集团监事会主席、工会主席陈静主持。

此次职工建言献策座谈会,是集团工会“我为集团献一策”金点子征集活动的总结暨表彰会。征集活动自今年1月启动,历时半年,集团各工会会员积极参加,纷纷提交书面意见建议。最终,经集团工会委员、各部门负责人、集团领导班子层层评比,最终评选出“金点子奖”、“智慧点子奖”、“创意点子奖”、“合理建议奖”。陈静首先宣布此次活动获奖名单,集团领导为获奖人员颁奖。

同时,现场也为此前举办的“我的事业,我的家”女职工主题征文比赛获奖者颁奖。

随后,各部门、各单位通报2021年“金点子”征集活动获奖建议的落实情况,让建言献策形成闭环管理。会上,获奖代表围绕各自建言献策主题,结合自身工作实际和体会,畅谈为集团发展的意见建议及解决措施。马明泽、何明成、盛勇对职工积极踊跃参加此次建言献策活动作出了充分的肯定、进行了精彩点评、提出了殷切的期望。

官波对此次建言献策活动参与面大幅提升,近百名来自不同部门的同志,结合各自岗位和集团发展现状提出了有针对性的意见和建议,并且深入分析问题,形成解决办法表示高度赞许。她指出,当前随着都市圈、城市群的快速发展,市域(郊)铁路成为国家轨道交通发展新战略。集团发展已经进入机遇期、黄金期、关键期的“三期叠加”阶段。开展建言献策活动对于保持发展定力、坚定必胜信念,提升职工的事业心和责任感,起到十分重要的作用。就如何扎实推进职工的建言献策工作,官波提出三点要求:

01提高认识,广泛动员,形成建言献策良好氛围

要把此次活动精神宣贯到每个岗位,动员全员参与。集团工会要制定合理化建议长效机制,创新激励机制,力争使建言献策活动提升到一个新的高度。

02集思广益,深入研究,提高具体措施可操作性

相关部门要继续动员员工,持续深入研究,让提出的建议更具可行性和可操作性。

03扎实部署,稳步推进,确保活动成效落实落地

要严格执行交办制,将“金点子”交办到具体的部门落实;要实行会商制,加强部门与“金点子”提交者的会商、互动,研究出具体实施的好办法;要扎实推进,对“金点子”实施过程进行督办,形成跟踪反馈台账,全力推进建议落实落地。

最后,就更好地落实相关工作,陈静强调:

一、迅速反应,推动落实

对此次建言献策活动中同志们提出的宝贵意见和建议,群团工作部将意见建议进行汇总,制定工作任务分解表,明确责任部门、责任人,切实解决问题、推进工作。

二、齐抓共管,取得实效

各部门联合协同解决,密切配合,切实解决和落实好对应的问题,涉及部分业务交叉的问题,由相应的分管领导和责任部门进行研究协调,确保建言献策取得实效。

三、提高认识,强化部署

各级工会要以集团“金点子”建言献策为契机,建立长效的沟通机制,创新多样化沟通交流渠道和搭建职工建言平台,为集团的高质量发展营造团结和谐氛围。

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