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在“四个比”上下功夫:把握强作风提质效的方法论——市铁路集团开展工作作风专项整顿

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       为进一步强化集团系统工作作风、提高工作效能,促进集团各项决策部署有效落实,进一步提高“一盘棋”的大局意识、形成“一盘棋”的良好发展氛围,经集团党委研究,决定在集团系统开展作风突出问题专项整治的同时,开展“加强作风建设 提升工作效能”专项整顿工作。集团党委书记、董事长官波部署强调,强作风提质效要在比指标、比效率、比协同、比执行上下功夫。“四个比”明确了集团进一步加强作风建设的重点任务,为集团干部职工进一步提升工作效能提供了行动指南。

       一是强化责任落实,在比指标上下功夫

       集团全体干部职工要做到“守土有责”,主动担当。认真梳理年度目标任务、上半年“双过半”指标、季度重点卡点难点,列出时间表、画出路线图,倒排进度计划,将指标责任落实到项目、到标段、到人头,不折不扣推动各项指标圆满完成。

       二是强化实干担当,在比效率上下功夫

       集团全体干部职工要大力发扬“钉钉子”精神,在“快”上求突破、在“早”上抓主动、在“实”上下功夫,超前谋划、系统研究、精细管理,切实把各项工作做深、做实、做到位。

      三是 强化联动推进,在比协同上下功夫

       集团全体干部职工要大力发扬“石榴籽”精神,牢固树立集团发展“一盘棋”意识,强化协同配合、加强沟通协调,充分发挥团队最大效能,对卡点难点问题一项一项研究解决,一项一项落实落地。

       四是强化马上就办,在比执行上下功夫

       集团全体干部职工要牢固树立“马上就办”意识,坚决做到说了就干、定了就办,坚决贯彻、坚决落实、坚决执行,切实提高执行力。


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